Ο Χ. Τοψίδης έκανε τον απολογισμό των πεπραγμένων της διοίκησης της ΠΑΜΘ για το 2025 στο περιφερειακό συμβούλιο

Αριθμός σχολικών κτιρίων:Το 2025 προχωρήσαμε στη δημιουργία του DMMO, ενός σύγχρονου θεσμού που για πρώτη φορά αποκτά σαφή ρόλο και αποστολή: τον συντονισμό, τη συνέχεια και τη συνέπεια της τουριστικής πολιτικής της Περιφέρειας. Ο DMMO αποτελεί το βασικό εργαλείο στρατηγικού σχεδιασμού και προώθησης της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης ως ενιαίου και ανταγωνιστικού προορισμού.Σε συνεργασία με το Υπουργείο Τουρισμού, δρομολογήθηκε η δημιουργία του Παρατηρητηρίου Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης, ενός μηχανισμού που σε ορίζοντα τριετίας θα επιτρέπει την αποτύπωση, μέτρηση και αξιολόγηση όλων των κρίσιμων δεικτών του τουρισμού, διασφαλίζοντας τεκμηριωμένες πολιτικές αποφάσεις.Δημιουργήσαμε μία ανοιχτή ψηφιακή πλατφόρμα διαλόγου και συνδιαμόρφωσης, όπου επαγγελματίες, φορείς και πολίτες συμμετέχουν ενεργά στον σχεδιασμό τουριστικών πολιτικών. Η πλατφόρμα αποτελεί το ζωντανό εργαλείο του DMMO.

Διεθνής Διάκριση

Η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης κατέκτησε την 1η θέση στα World Travel Awards 2025, λαμβάνοντας τον τίτλο «Κορυφαίος Αναδυόμενος Προορισμός στην Ευρώπη», επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική μας επιλογή για ποιοτική και εξωστρεφή τουριστική ανάπτυξη.

Χιονοδρομικό Κέντρο Φαλακρού

Με επένδυση ύψους 735.000 ευρώ επιτεύχθηκε η επαναλειτουργία του Χιονοδρομικού Κέντρου Φαλακρού, του μοναδικού στην Περιφέρεια ΑΜΘ. Μετά από 16 χρόνια αδράνειας, επαναλειτούργησε η «Πίστα του Παππού», η τετραθέσια καρέκλα και το σαλέ, προσφέροντας αναβαθμισμένες υπηρεσίες στους επισκέπτες. Παράλληλα, προετοιμάζεται πρόταση 150.000 ευρώ στο πλαίσιο της ΟΧΕ Ορεινού Όγκου, με στόχο τη μετατροπή του Φαλακρού σε προορισμό τεσσάρων εποχών.

Β. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

Στρατηγικές Περιφερειακές πρωτοβουλίες

ΣΤΕΓΗ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΑΜΘ Α.Ε

• Η Περιφέρεια προχώρησε στη δημιουργία της εταιρείας «Στέγη Πολιτισμού ΑΜΘ Α.Ε.», σηματοδοτώντας την ουσιαστική επαναλειτουργία και αναβάθμιση της πολιτιστικής της πολιτικής.

Η εταιρεία, που προέκυψε από τη μετεξέλιξη της ΕΡΓΟΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΜΘ Α.Ε., έχει ως αποστολή τη διαχείριση του πολιτιστικού αποθέματος της Περιφέρειας, τη συμπληρωματική συμβολή στην πολιτιστική εκπαίδευση και την ενίσχυση της τουριστικής ανάπτυξης.

Ανέλαβε τη λειτουργία εμβληματικών υποδομών, όπως το Μέγαρο Μουσικής Κομοτηνής και ο Πολυχώρος Τέχνης και Σκέψης στην Ξάνθη.

Από το 2024 υλοποιήθηκαν εκτεταμένες εργασίες συντήρησης και αναβάθμισης του Μεγάρου Μουσικής Κομοτηνής, με χρηματοδότηση άνω των 400.000 ευρώ, εξασφαλίζοντας την πλήρη επαναλειτουργία του.  Στελεχώθηκε με ανθρώπινο δυναμικό και αναπτύχθηκαν σημαντικές συνεργασίες με κορυφαίους πολιτιστικούς και εκπαιδευτικούς φορείς.

Με την υπογραφή Προγραμματικής Σύμβασης με το Υπουργείο Πολιτισμού, τέθηκε σε εφαρμογή το πολιτιστικό–εκπαιδευτικό πρόγραμμα «Ορφέας», το οποίο το 2025 αλλά και το 2026 υποστηρίζεται από την ΠΑΜΘ, προσφέροντας δωρεάν και πολυθεματικές δράσεις για το κοινό σε όλη την Ανατολική Μακεδονία και Θράκη.

Έργα και παρεμβάσεις ανά Περιφερειακή Ενότητα

Περιφερειακή Ενότητα Έβρου

• Στο πλαίσιο της ΟΧΕ Πολιτιστικής – Τουριστικής Διαδρομής της Εγνατίας Οδού, εντάχθηκαν τρία εμβληματικά έργα συνολικού προϋπολογισμού 4.240.000 ευρώ:

• Αποκατάσταση της Πύλης της Γέφυρας και της Πύλης της Αγοράς στο Κάστρο Διδυμοτείχου (1.360.000 €)
• Προστασία και Ανάδειξη του Αρχαιολογικού Χώρου Πλωτινούπολης (2.180.000 €)
• «Παναγία Κοσμοσώτειρα: Από τα Φέρραι της Π.Ε. Έβρου στη Βήρα του Ισαακίου Κομνηνού» (700.000 €)

• Παράλληλα, εντάχθηκε το έργο ψηφιοποίησης του Ιστορικού και Λαογραφικού Μουσείου Ορεστιάδας, προϋπολογισμού 307.048,80 ευρώ, διασφαλίζοντας τη διάσωση και διάχυση της τοπικής πολιτιστικής μνήμης.

Περιφερειακή Ενότητα Ξάνθης

• Υλοποιήθηκε η τροποποίηση της Πράξης «Ανάδειξη Συμπληρωματικών Αρχαιολογικών Χώρων Αβδήρων (Φάση Β’)», με αύξηση του προϋπολογισμού από 365.106,77 ευρώ σε 1.300.000 ευρώ.

Περιφερειακή Ενότητα Καβάλας

• Χρηματοδότηση ύψους 2.500.000 ευρώ για τη Β’ φάση αποκατάστασης και ανάδειξης του Αρχαίου Θεάτρου Θάσου. Το 2025 σηματοδότησε την επιστροφή της θεατρικής ζωής στο μνημείο, μετά από 14 χρόνια σιωπής.
• Ενίσχυση των έργων ανάδειξης του Αρχαιολογικού Χώρου Φιλίππων με 1.800.000 ευρώ, στο πλαίσιο του ΠΕΠ ΑΜΘ 2021–2027.

Περιφερειακή Ενότητα Δράμας

• Ολοκληρώθηκε το έργο αποκατάστασης και ανάδειξης του βυζαντινού ναού της Αγίας Σοφίας Δράμας, προϋπολογισμού 1.084.000 ευρώ, αναδεικνύοντας το σημαντικότερο βυζαντινό μνημείο της πόλης.

Γ. ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ

Το 2025 ήταν μία χρονιά κατά την οποία η Περιφέρεια οργάνωσε, συνδιοργάνωσε και συμμετείχε σε πλειάδα αθλητικών εκδηλώσεων, διεθνών και εγχώριων.

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση της σχέσης της νέας γενιάς με τον αθλητισμό. Μέσα από οργανωμένες αθλητικές δράσεις, προγράμματα μαζικού αθλητισμού, δίνεται στους νέους η δυνατότητα να έρθουν πιο κοντά στη σωματική άσκηση και στον υγιεινό τρόπο ζωής.

Οι δράσεις που υιοθετήσαμε συμβάλλουν ουσιαστικά στην κοινωνικοποίηση των νέων, στην καλλιέργεια της ομαδικότητας και στην ενίσχυση αξιών όπως ο σεβασμός, η συνεργασία και η ευγενής άμιλλα.

Ενδεικτικά αναφέρω ορισμένες από τις δράσεις τις οποίες και στηρίξαμε:

1. Παγκόσμια Διοργάνωση Υδατοσφαίριση Γυναικών  «Water Polo Cup Women 2025»
2. Πανελλήνιο Πρωτάθλημα Άρσης Βαρών Ανδρών – Γυναικών & Νέων Ανδρών – Νέων Γυναικών
3. Διεθνείς Κολυμβητικοί Αγώνες «Απόστολος Παύλος 2025»
4. Διεθνές Τουρνουά Καλαθοσφαίρισης Παίδων (U16)
5. 33ο Διεθνές Συνέδριο Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού
6. Πλήθος τουρνουά αθλημάτων (στίβου, ποδοσφαίρου, καλαθοσφαίρισης, σκάκι, αντισφαίρισης, μηχανοκίνητου & ναυταθλητικού ενδιαφέροντος )

• Σε συνεργασία με τον ΣΕΓΑΣ, η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης προχώρησε στη διανομή αθλητικού εξοπλισμού σε 16 αθλητικά σωματεία όλης της Περιφέρειας, στηρίζοντας έμπρακτα τον στίβο, τον ερασιτεχνικό αθλητισμό και τη νέα γενιά αθλητών.

8. ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΟ-ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ-ΑΝΕΡΓΙΑ

Από την πρώτη στιγμή, θέσαμε ως απόλυτη προτεραιότητα το Δημογραφικό και την Εργασία.  Γιατί γνωρίζουμε καλά πως για να μείνει ο κόσμος στον τόπο μας, στην Ανατολική Μακεδονία και τη Θράκη, χρειάζεται δύο βασικά πράγματα: Στέγη και Δουλειά. Μέσα στη χρονιά που πέρασε, υλοποιήσαμε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο παρεμβάσεων, αξιοποιώντας κάθε διαθέσιμο πόρο από το ΕΣΠΑ και το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο.

Στρατηγικές Περιφερειακές πρωτοβουλίες

Το δημογραφικό είναι εθνικό θέμα, αλλά η μάχη κρίνεται και εδώ, στην περιφέρειά μας. Περνάμε λοιπόν στην πράξη με δύο εμβληματικές παρεμβάσεις:

Πρόγραμμα «Προσιτή Στέγαση«: Αντιλαμβανόμενοι το οξύ πρόβλημα στέγασης, στοχεύσαμε και θα ενεργοποιήσουμε μέσω της 2ης Αναθεώρησης του ΕΣΠΑ, μια δράση προϋπολογισμού 10 εκατομμυρίων ευρώ.

• Τι θα πετύχουμε: Ανακαινίζουμε και αναβαθμίζουμε ενεργειακά παλαιές ιδιωτικές κατοικίες. Παράλληλα, αξιοποιούμε δημοτικά και περιφερειακά κτίρια που παρέμεναν ανενεργά.
• Σε ποιους απευθυνόμαστε: Δίνουμε κίνητρο εγκατάστασης σε δημόσιους λειτουργούς που είναι απαραίτητοι για τις κοινωνίες μας — δασκάλους, γιατρούς, αστυνομικούς — οι οποίοι συχνά αρνούνταν θέσεις λόγω έλλειψης σπιτιών.
• Κοινωνική Μέριμνα: Σε συνδυασμό με το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο, θα ενεργοποιήσουμε επιδότηση ενοικίου για τους συμπολίτες μας που απειλούνται από κοινωνικό αποκλεισμό, συνδέοντας τη στέγαση με την ένταξή τους στην εργασία.

Παρατηρητήριο Δημογραφικής Πολιτικής:

Δημιουργούμε, σε συνεργασία με το Υπουργείο Οικογένειας, ένα κρίσιμο εργαλείο στρατηγικής. Δεν σχεδιάζουμε στα τυφλά.

Το Παρατηρητήριο ήδη καταγράφει τάσεις και αξιολογεί δείκτες, επιτρέποντάς μας να χαράσσουμε πολιτικές ακριβείας για την ενίσχυση των γεννήσεων και της οικογένειας στην περιοχή μας.

Απασχόληση & αναχαίτιση του BRAIN DRAIN

Απάντηση στην ανεργία και τη φυγή των νέων (BrainDrain) μέσα από στοχευμένες δράσεις ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας που δεν είχαν τοπικιστικό χαρακτήρα. Απλώθηκαν οριζόντια και στις πέντε Περιφερειακές Ενότητες, διασφαλίζοντας ισόρροπη ανάπτυξη:

• Δράση για Νέους Επιστήμονες (ΑΜΘ 39): Στόχος μας ήταν να κρατήσουμε τα «μυαλά» στον τόπο μας. Διαθέσαμε 19,3 εκατομμύρια ευρώ για την πρόσληψη νέων ανέργων υψηλών προσόντων.

Το Αποτέλεσμα: Ωφελήθηκαν 273 επιχειρήσεις σε όλη την Περιφέρεια, δημιουργώντας περίπου 300 νέες θέσεις εργασίας για εξειδικευμένο προσωπικό. Αυτοί είναι 300 νέοι που έμειναν εδώ, που παράγουν εδώ, που κάνουν οικογένειες εδώ.

• Δράση Νεανικής Επιχειρηματικότητας (ΑΜΘ 40): Πιστέψαμε στους ανέργους που ήθελαν να πάρουν τη ζωή στα χέρια τους. Με προϋπολογισμό 3 εκατομμυρίων ευρώ, στηρίξαμε την ίδρυση νέων επιχειρήσεων.

• Το Αποτέλεσμα: 66 συμπολίτες μας, πρώην άνεργοι, είναι σήμερα επιχειρηματίες, δημιουργώντας τον δικό τους κύκλο εργασιών και ανάπτυξης.

Συμπέρασμα

Το 2025 βάλαμε τα θεμέλια. Αποδείξαμε ότι η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης μπορεί να ασκεί κοινωνική πολιτική με αναπτυξιακό πρόσημο. Συνεχίζουμε δυναμικά.

9. ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ & ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Στρατηγικές Περιφερειακές πρωτοβουλίες

Ζούμε σε μια εποχή όπου η κλιματική κρίση δεν είναι πλέον μια θεωρητική απειλή, αλλά μια καθημερινή πραγματικότητα. Απέναντι στις φυσικές καταστροφές και τα ακραία φαινόμενα, η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης επέλεξε να μην μείνει θεατής. Το 2025 ήταν η χρονιά που αλλάξαμε δόγμα: περάσαμε από την εκ των υστέρων διαχείριση, στην πρόληψη και την άμεση απόκριση.

Σας παραθέτω ορισμένα επίσημα στοιχεία πυρκαγιών του υπουργείου Πολιτικής Προστασίας για το 2025, ώστε να αντιληφθείτε το έργο και την προτεραιότητά μας ως Διοίκηση αναφορικά με τις πυρκαγιές.

Η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης έρχεται πρώτη σε πανελλαδικό επίπεδο σε πυρκαγιές, (957 πυρκαγιές σε χορτολιβαδικές εκτάσεις), ενώ ακολουθεί η Θεσσαλία (907 πυρκαγιές σε χορτολιβαδικές εκτάσεις).

ΑΠΟ ΤΗΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΟΚΥΠΤΟΥΝ ΤΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ:

Το 84% των πυρκαγιών σβήνει μέσα σε 2 ώρες και 18 λεπτά.

Ο μέσος χρόνος πρώτης προσβολής είναι 14,8 λεπτά.

Ο Δείκτης επιτυχίας ΠΡΩΤΗΣ ΠΡΟΣΒΟΛΗΣ ανέρχεται σε 96,6%

Είμαι περήφανος που μπορώ σήμερα να πω ότι η Περιφέρειά μας καινοτομεί.

Είμαστε η πρώτη Περιφέρεια στην Ελλάδα, που καθιέρωσε συστηματικά τη χρήση μη επανδρωμένων αεροσκαφών (drones) για την επιτήρηση κρίσιμων περιοχών. Κάναμε την ψηφιοποίηση της πολιτικής προστασίας, πράξη. Και για αυτό βραβευτήκαμε από το υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας. 

Δεν μείναμε στα λόγια.

• Ξεκινήσαμε πιλοτικά το 2024, με τρία drones – αξιοποιώντας τόσο ίδιους πόρους, όσο και χορηγίες.
• Το 2025, όμως, κάναμε το μεγάλο άλμα. Με σχεδιασμό και ενέργειές μας επεκτείναμε το δίκτυό μας σε πέντε επιχειρησιακές μονάδες, στις οποίες προστέθηκαν και 6 επιπλέον από το Υπουργείο Πολιτικής Προστασίας και χορηγία του ΔΕΔΔΗΕ.

Αυτή τη στιγμή, τα «μάτια» της Περιφέρειας βρίσκονται ψηλά, επιτηρώντας και προστατεύοντας την Καβάλα και τη Θάσο, τη Ροδόπη, την Ξάνθη και τη Δράμα και τον Έβρο.

Παραθέτω ενδεικτικά περιστατικά στην ΑΜΘ όπου η χρήση τους συνέβαλε τα μέγιστα στον έγκαιρο εντοπισμό και την έγκαιρη παρέμβαση.

• Πιξάρι Παρανεστίου Δράμας (12/06/25)
• ΧΥΤΑ Καβάλας (26/08/25)
• Κύρνος Ξάνθης (01/07/25)
• Κιμμέρια Ξάνθης (12/09/25)
• Παραδημή Ροδόπης (29/07/25)
• Φυλάκιο Ορεστιάδας Έβρου (05/08/25)

Για τις παραπάνω πρωτοβουλίες η Περιφέρεια κατέκτησε στον διαγωνισμό  Best City Awards 2025 το ΧΡΥΣΟ ΒΡΑΒΕΙΟ στην κατηγορία  «Πληροφοριακά συστήματα για την έγκαιρη προειδοποίηση & αντιμετώπιση κινδύνων & έκτακτων καταστάσεων(πχ. πυρκαγιές κλπ)» για την υποψηφιότητα «DRONES, ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΠΙΤΗΡΗΣΗ & ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΓΚΑΙΡΗΣ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΑΜΘ»

Πυροσβεστικό κλιμάκιο Εχίνου:

Ολοκληρώσαμε μέσα στο 2025 όλες τις διαδικασίες (παραχώρηση από Κτηματική Υπηρεσία σε Δήμο Μύκης) και χρηματοδοτήσαμε με 230.000 € κτιριακές παρεμβάσεις στο κτίριο του παλιού Δασονομείου, ώστε να αυτό να καταστεί επιχειρησιακά αξιοποιήσιμο.

Το έργο  υλοποιήθηκε σε σύντομο χρονικό διάστημα σε συνεργασία με την ΠΥ Ξάνθης, αναδεικνύοντας μια καλή πρακτική συνεργασίας τριών φορέων που δεν αποτελεί δεδομένο!

Να σημειώσουμε ότι το Πυροσβεστικό κλιμάκιο Εχίνου αποτελούσε πάγιο αίτημα για το δήμο Μύκης, εξαιτίας της αναγκαιότητας για την πυρασφάλεια της περιοχής δεδομένης της γεωμορφολογίας της και της απόστασης από την Σταυρούπολη, όπου υπάρχει Πυροσβεστικό Τμήμα.

10. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ-ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ- ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ

Συχνά, μιλώντας για έργα, ο νους μας πηγαίνει στο μπετόν και τις υποδομές. Όμως, για να παραχθεί έργο, χρειάζεται μια μηχανή που να δουλεύει άψογα. Αυτή η μηχανή είναι οι Υπηρεσίες μας και οι Άνθρωποί μας. Το 2025, αποδείξαμε ότι η Περιφέρεια μας ξέρει να λειτουργεί με ταχύτητα, διαφάνεια και σεβασμό στο δημόσιο χρήμα.

Στρατηγικές Περιφερειακές πρωτοβουλίες

1.Ενίσχυση του Ανθρώπινου Δυναμικού & Μέσα

Δεν υπάρχει ισχυρή Περιφέρεια χωρίς ισχυρούς εργαζόμενους. Απέναντι στην υποστελέχωση, επιδείξαμε άριστα αντανακλαστικά:

• Ενίσχυση των υπηρεσιών της ΠΑΜΘ με ανθρώπινο δυναμικό:

Μέσα στο 2025, ολοκληρώσαμε:

• την πρόσληψη 127 υπαλλήλων μέσω του προγράμματος της ΔΥΠΑ (+55), με κάλυψη 100% του μέγιστου αριθμού θέσεων.
• την ένταξη στο δυναμικό μας 49 μόνιμων υπαλλήλων
• την ενίσχυση με 17 υπαλλήλους, ορισμένου χρόνου
• την προσθήκη 12 κτηνιάτρων για τις ζωονόσους

• Σύγχρονα μέσα εργασίας (στόλος οχημάτων):

Δεν αρκεί να έχουμε ανθρώπους, πρέπει να τους δώσουμε και τα μέσα.

Ολοκληρώσαμε μια επίπονη γραφειοκρατική διαδικασία (μελέτες, διαβουλεύσεις, εγκρίσεις) και πλέον βρισκόμαστε στο στάδιο του διαγωνισμού για την προμήθεια 55 νέων αυτοκινήτων, συνολικού προϋπολογισμού 1.700.000 €.

Στόχος μας είναι η ασφάλεια των εργαζομένων μας και η ταχύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη.

2. Θεσμικός & Ψηφιακός Εκσυγχρονισμός

Μια σύγχρονη διοίκηση δε μπορεί να λειτουργεί με εργαλεία του χθες.

• Νέος Οργανισμός Εσωτερικής Λειτουργίας:

Προχωρήσαμε, μετά από ουσιαστική διαβούλευση, και έχει ολοκληρωθεί η σύνταξη της μελέτης για την αναδιάρθρωση των υπηρεσιών της ΠΑΜΘ και το σχέδιο του νέου Οργανισμού και είμαστε προ της υποβολής του σχεδίου στο Περιφερειακό Συμβούλιο.

• Ψηφιακή Διαχείριση Υπηρεσιών:

Έχει ολοκληρωθεί η προμήθεια και εγκατάσταση του νέου συστήματος Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού. Η νέα ψηφιακή πλατφόρμα παρέχει νέες λειτουργίες και δυνατότητες διαχείρισης του προσωπικού και ταυτόχρονα ψηφιακές υπηρεσίες προς τους υπαλλήλους της ΠΑΜΘ.

• Ψηφιακές Υπηρεσίες προς τους πολίτες:

Αξιοποιούμε  πλήρως την ψηφιακή πλατφόρμα perifereies.gov.gr.

Σε πρώτη φάση υλοποιήθηκαν 270 ψηφιακές υπηρεσίες προς τους πολίτες.

Με τον τρόπο αυτό τυποποιούνται και ψηφιοποιούνται διαδικασίες, διευκολύνοντας το έργο του ανθρώπινου δυναμικού, μειώνοντας τον χρόνο ανταπόκρισης και αναβαθμίζοντας την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών.

• Οικονομική Διαχείριση: Σεβασμός στον Πολίτη

Είμαι ιδιαίτερα υπερήφανος για τον τρόπο που διαχειριστήκαμε τα ταμειακά διαθέσιμα της Περιφέρειας. Κάναμε πράξη την ορθολογική διαχείριση:

Από τους τόκους των διαθεσίμων μας στην Τράπεζα της Ελλάδος, φέραμε στα ταμεία της Περιφέρειας μας σημαντικά έσοδα, τα οποία η προηγούμενη Διοίκηση τα είχε απεμπολήσει.

• Το 2024 εξασφαλίσαμε 3.400.000 €.
• Το 2025, στο ποσό αυτό προστέθηκαν, επιπλέον 4.118.000 €.

Αυτά είναι χρήματα που επιστρέφουν ανταποδοτικά στην κοινωνία μας.

3. Ευρωπαϊκά Προγράμματα & Εξωστρέφεια 

Η Περιφέρειά μας δεν είναι απομονωμένη. Είναι παίκτης στην Ευρώπη.

• Ευρωπαϊκά Προγράμματα: 

Συνεχίζουμε να αξιοποιούμε ανταγωνιστικά ευρωπαϊκά και διακρατικά προγράμματα, που ενισχύουν την εξωστρέφεια, την ανάπτυξη και τη συνεργασία με άλλες περιφέρειες της Ευρώπης, εστιάζοντας σε βιώσιμες πρακτικές, διαχείριση κλιματικής αλλαγής/φυσικών πόρων, υιοθέτηση καινοτομίας, ενίσχυση επιχειρηματικότητας και ψηφιακές δεξιότητες.

Η μεγαλύτερη δυνατή συμμετοχή μας σε Ευρωπαϊκά Προγράμματα αποτέλεσε και θα αποτελεί διαρκές στοίχημα.

Σε συνέχεια της εξαιρετικής εκκίνησης του 2024, και το 2025 υποβλήθηκαν:

• 16 αιτήσεις ευρωπαϊκών προγραμμάτων, από την Περιφέρεια, διασφαλίζοντας 7 εγκρίσεις, συνολικού ποσού 5.370.000 €, με άλλες 9 αιτήσεις σε αναμονή αξιολόγησης.
• 9 αιτήσεις ευρωπαϊκών προγραμμάτων, από το ΠΤΑ διασφαλίζοντας 2 εγκρίσεις, συνολικού ποσού 709.238 €, με άλλες 4 αιτήσεις ύψους 1.520.000 €, σε αναμονή αξιολόγησης.

4. Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης Προγράμματος «Ανατολική Μακεδονία, Θράκη»- ΕΣΠΑ

Αγαπητοί συνάδελφοι, τα περισσότερα από τα αποτελέσματα των δράσεων που σας προανέφερα, δε θα ήταν δυνατά και εφικτά, εάν η Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης της Περιφέρειας – η οποία ως γνωστόν διαχειρίζεται το ΕΣΠΑ – δε συνέχιζε για ακόμη μία χρονιά τις εξαιρετικές της επιδόσεις, οι οποίες υποστηρίζουν το έργο που επιτελούμε.

Και αυτό, γιατί και το 2025 η ΠΑΜΘ συνεχίζει και είναι στις πρώτες θέσεις πανελλαδικά, ως εξής:

• 1η  Περιφέρεια σε εντάξεις έργων (επίτευξη 90,73 %vs M.O. 75,98%).
• 2η  Περιφέρεια σε προσκλήσεις χρηματοδοτήσεων του νέου ΕΣΠΑ(επίτευξη 122,39 % vs M.O.98,75%),
• 3η  Περιφέρεια σε συμβασιοποιήσεις έργων (επίτευξη 57,06 %vs M.O. 48,31 %).
• 4η  Περιφέρεια σε πληρωμές (απορρόφηση) (επίτευξη 29,20 %vs Μ.Ο. 27,00 %)

5.Περιφερειακό Πρόγραμμα ΑΜΘ 2021-2025

Αποτελεί το 2^ο χρηματοδοτικό εργαλείο της Περιφέρειας.

Αρχικός Προϋπολογισμός: 145.000.000 €🡪 Διαμορφώθηκε σε 188.500.000 €(+ 43.500.000 €)

Εκδόθηκαν συνολικά 118 προσκλήσεις.

Σύνολο πράξεων: 204 έργα.

Συνολική Δημόσια Δαπάνη ενταγμένων έργων: 188.210.000 €

Συνεχίζουμε και εδώ να είμαστε στις πρώτες θέσεις Πανελλαδικά ως εξής:

• 1^η  Περιφέρεια σε συμβασιοποιήσεις έργων (επίτευξη 91 % vs M.O. 73,15%).
• 2^η Περιφέρεια σε ποσοστό ενταγμένων έργων (επίτευξη 99,85% vs M.O. 98,3%)
• 5^η Περιφέρεια σε πληρωμές επί αρχικού Π/Υ (επίτευξη 78% vs Μ.Ο. 73,61%)

Κυρίες και Κύριοι,

Πέρυσι την ίδια ημέρα τονίσαμε ότι:

«Η Περιφέρεια Αλλάζει». Φέτος, αποδεικνύουμε ότι η αλλαγή αυτή έχει διάρκεια.

……και ΣΥΝΕΧΙΖΟΥΜΕ!!!!

Η Ανατολική Μακεδονία και Θράκη έχει πλέον γερές βάσεις, νοικοκυρεμένα οικονομικά και βλέμμα στραμμένο στο μέλλον.

Σας ευχαριστώ!»