ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ 2025Σε λίγες ώρες το 2025 θα είναι πίσω μας και η νέα χρονιά θα ξεκινήσει, με νέες ελπίδες και όνειρα, με καινούργιες υποσχέσεις και δεσμεύσεις. Μέσα από την καρδιά μου, εύχομαι Καλή Πρωτοχρονιά, υγεία και ευτυχία σε κάθε σπίτι. Να περάσετε τις μέρες αυτές ζεστά με τα αγαπημένα σας πρόσωπα. Φέτος οι μέρες ξεκούρασης είναι κατάτι αυξημένες και θα δώσουν σε όλους μας την αναγκαία ανάσα για να ανασυγκροτηθούμε και να μπούμε με μία νότα αισιοδοξίας στην νέα χρονιά.
Το 2025, είχαμε να αντιμετωπίσουμε, μεταξύ άλλων, εντονότατο ανταγωνισμό, εντός και εκτός Ελλάδος, κυρίως από εναλλακτικά προϊόντα παροχής νικοτίνης, καθυστερήσεις στις παραδόσεις πρώτων υλών και αύξηση της πολυπλοκότητας της παραγωγής εξαιτίας της
επέκτασης των συστημάτων ιχνηλασιμότητας σε μη κοινοτικές χώρες με δομή διαφορετική από αυτή της Ε.Ε. Ωστόσο, αισθανθήκαμε και κάποια ανακούφιση από τη σταδιακή αποκλιμάκωση των τιμών των καπνών και των υλών φιλτροποιίας. Μέσα σε αυτό το ιδιαίτερο
περιβάλλον, καταφέραμε να ανεβάσουμε τις πωλήσεις μας σε επίπεδα ρεκόρ και να βελτιώσουμε πολλά από τα βασικά μας μεγέθη.α. Ο συνολικός μας όγκος πωλήσεων ξεπέρασε για πρώτη φορά τα 18 δισεκατομμύρια τσιγάρα,σκληρή δουλειάβ. Στον καπνό για στριφτό τσιγάρογ. Στην ελληνική αγορά και παρά τον έντονο ανταγωνισμό,Παράλληλα, οι εισφορέςοποίες ενδέχεται να ξεπεράσουν τα 8,5 εκατ. ευρώ.υψηλά επίπεδα.
Όπως κάθε χρόνο, έτσι και φέτος, μέσα από τις έκτακτες παροχέςαυξημένης της κερδοφορίας, θα δώσει 15ο μισθό σε όλους τους εργαζομένους.1. Την Ιερά Μητρόπολη2. Το Γενικό Νοσοκομείο3. Την Πυροσβεστική4. Την Επίλεκτη Ομάδα Ειδικών Αποστολών5. Τον Σύλλογο Φίλων Ατόμων με Ειδικές Ανάγκες Μεσσηνίας (ΣΥ.Φ.ΑΜΕΑ)6. Το Χατζηπατέρειο7. Το Σωματείο «Φάρος Τυφλών της Ελλάδος»8. Τον οργανισμό «ΘΑΛΠΟΣ9. Τα «Παιδικά Χωριά SOS Καλαμάτας»10. Την Αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία «ΕΞΕΛΙΞΗ ΖΩΗΣ» με το ποσόν των € 50.000.Το 2025 ήταν μια χρονιά με προκλήσειςΗ χαμηλή αποδοτικότητα σημαίνει ότι δεν αξιοποιούμε ακόμη πλήρως τις δυνατότητές μας.απαιτητικές συνθήκες των αγορών μας.
Τα καλά νέα είναι τα εξής:Η βελτίωση της αποδοτικότητας δεν σημαίνει περικοπές ή συμβιβασμούς στην ποιότητα. Η Καρέλια δεν θα υποστηρίξει ποτέ κάτι τέτοιο. Σημαίνει:
• σαφέστερες διαδικασίες, οι οποίες τηρούνται με πειθαρχία και χωρίς παρεκκλίσεις• καλύτερο συντονισμό• λιγότερα επαναλαμβανόμενα λάθη
• ισχυρότερη επικοινωνία μεταξύ των ομάδων
• και, πάνω από όλα, μια κοινή νοοτροπία συνεχούς βελτίωσης.Αναγνωρίζουμε επίσης ότι η βελτίωση απαιτεί υποστήριξη. Όπως όλες οι μεγάλες βιομηχανίες του κόσμου, η εταιρεία δαπανά τεράστια ποσά στο να έχει επιπλέον τεχνική υποστήριξη από τις εταιρείες των μηχανών μαςΠέραν αυτού όμως, και η ακρόαση των δικών σας ιδεών είναι απαραίτητη.Αυτό που σας ζητώ σήμερα δεν είναι η τελειότητα, ή κάτι ανεφάρμοστο και ουτοπικό, αλλά η δέσμευση ότι,
επιτέλους, θα προσπαθήσουμε σοβαρά να βελτιώσουμε τις αποδόσεις των συγκροτημάτων μαςκαθένας από εμάς να αναλάβει τις ευθύνες του.Η εταιρεία μας έχει χτίσει τη φήμη της εδώ και δεκαετίες λειτουργώντας με σοβαρότητα, προσοχή, υπευθυνότητα και υπερηφάνεια.Επαναλαμβάνω ότι μπορούμε να το καταφέρουμε, διότι πάνω από όλα πιστεύω στην ομάδα μας, σε όλους εσάς, επειδή όταν η Καρέλια δεσμεύεται για βελτίωση, το κάνει σοβαρά και συλλογικά.Σας ευχαριστώ για την προθυμία σας να προχωρήσουμε πιο δυνατά, πιο έξυπνα και πιο αποτελεσματικά,αφοσίωσή σας και την προσπάθειά σας. Όλοι μαζί, εργαζόμενοι και Διοίκηση, συνεχίζουμε να οδηγούμε την Καρέλια μπροστά.Εύχομαι σε εσάς και τις οικογένειές σας Καλή Πρωτοχρονιά, υγεία και ανανεωμένη ενέργεια για τη χρονιά που έρχεται”.
Ανδρέας Γ. Καρέλιας
